做完不等于做好
職場上往往不缺乏做事的人，缺乏的是能把事情做好的人，做完和做好的區別，就是人生的差別。
我是山水龍城的一名物業管家，雖然入職時間不久，業務經驗也不是那么資深，但是身邊的朋友經常會問我，你每天處理的都是“家長里短”“雞毛蒜皮”的一些小事，為什么對待這樣的一份工作還要如此認真？“差不多就行了，有必要那么盡職盡責嗎？”
對于這個問題，雖然我沒有從來沒有正面回答過，但代表著我對工作和生活的一種態度。光會做事不行，我想在工作和生活中，還需要有把事情做好的能力。你能做好這一件事，才能做好另一件事。一項工作，如果總是抱著差不多的心態“做完了”，而不是“做好了”，那么在職場上注定不會有太大的發展，久而久之，這種態度會慢慢變成生活中的一種習慣，那么我想這樣的人生也會僅僅是“過完”而不是“過好”。
不要小看“做完”和“做好”這一字之差，實際上這二者有著本質的區別。那么，區別是什么？我談談我個人的看法：
做完是“打工心態”，做好是“老板心態”。打工心態的人，覺得自己只是在給老板打工的人，只要把工作做完就可以交差、拿工資了，從不思考如何高質量完成工作。而有老板心態的人，會把工作當成自己的事業，以最大的責任感做好每一件事情，遇到困難會想辦法處理，并付諸行動和努力去達到最好的結果。這讓我想起今年夏天，有一位業主不在家，而家里的金毛犬跑了出來趴在單元樓門口，影響了其他業主的出行和安全，由于事發已經是晚上20:30，得到消息后，我也猶豫過是否要去處理，畢竟家里的孩子還需要我照顧。而且當時已經很晚了，完全可以“事不關己高高掛起”，但責任心驅動，使我改變了做事的態度，最后還是幫助業主完美的處理完此事，當然也得到了業主送來的錦旗獎勵。通過這個案例，我想表達的是我對待工作的一種老板心態，而不是對于領導交待過的工作“挑著做”，沒有交待的工作直接“略過”。
做完是任務導向，做好是結果導向。任務導向的人，考慮的是如何做完這些事情，他可能會按照公司要求的內容，加班加點，事無巨細的做完這些工作。而結果導向，強調的是結果，也就是說最后要有效果，這就要求我們管理好自己的時間，把重要的時間花在重要的事情上面，只有這樣，才能做好工作拿到好的結果。
做完是外部驅動，做好是自我驅動。平庸的人對待工作往往是需要外部推動，就像是一個“陀螺”，需要領導拿著“小皮鞭”，抽一下動一下，最后雖然把事情做完了，但沒有主動成長的意識。而自我驅動，是自己點燃自己，做事情不是為別人，而是為了自己，因為高質量地完成工作，不僅僅是對工作負責，更是為自己的成長負責。
可見，做完并不等于做好，凡事差不多，最終差一生。